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Du plus large de nos sociétés (démocratie, économie) au plus centré sur nos entreprises (relations sociales, management), quelques questionnements basés sur des signaux faibles et des tendances lourdes qui font que 2012 est une année d'incertitude et qui feront que le monde à venir sera très différent. Et qu'il le sera très rapidement.
Après la globalisation du commerce et du capital, voici celle des talents. Il ne s'agit plus de fuite des cerveaux dans un sens ou un autre, la problématique est celle de la circulation des plus compétents dans tous les sens et à l'échelle du monde. La France n'est pas encore concernée car nous n'avons pas encore pris la mesure de ce qui est en train de se passer.
Une note du Centre d'Analyse Stratégique (CAS), organisme dépendant des services du Premier Ministre, livre plusieurs propositions pour améliorer les pratiques des entretiens d'évaluation.
L'accélération des licenciements « boursiers » positionne le DRH en situation parfois inconfortable face aux impératifs financiers de sa Direction Générale décisionnaire. Pourtant depuis l'émergence des concepts de Développement Durable et de Responsabilité Sociale de l'Entreprise, une place de choix semble être réservée aux DRH au sein des Comités Stratégiques des entreprises.
Si notre génération a été celle des enfants de la télé, celle qui s'apprête à nous succéder sera incontestablement celle de l'Internet et de tous les outils digitaux que notre société met à sa disposition, celle donc des digital natives. Mais qui sont nos enfants ou nos petits enfants ?
Le phénomène n'a rien de nouveau. Il manque paraît-il 200 000 professionnels dans les entreprises françaises, l'industrie allemande les fait venir avec leurs familles d'Espagne, d'Italie ou de Pologne.
Etre physiquement présent au bureau n'est plus indispensable pour être productif. Pouvoir travailler de n'importe quel endroit et à n'importe quel moment serait plus important que d'avoir une rémunération élevée. Deux révélations de l'étude internationale The Cisco Connected World Report dont nous reprenons des extraits que nous commentons sur le mode Gestion RH.
Selon une étude inédite réalisée par Goodwill Management pour IMS-Entreprendre pour la Cité, la diversité des ressources humaines a un impact sur la performance économique de l'entreprise. Pour la première fois en France, quatre grandes entreprises du réseau IMS-Entreprendre pour la Cité (AXA, L'Oréal, Orange et Vinci) ont travaillé en étroite collaboration avec le Cabinet Goodwill Management et l'IMS pour analyser leurs données commerciales, qualité, ressources humaines...
Rédigé par Bruno Hubert. Il en va du coaching comme de la grapho dans les années 80'. Chaque cadre un « peu de sensibilité RH » en mal de reconversion prend idée de se lancer en tant que « coach ». Le marché du coaching existe, certes, mais plus étroit qu'on ne le pense. Mon propos caustique de mise en garde se veut aussi de revenir à la réalité du besoin et du recours à cette forme de conseil.
72% des français considèrent les embouteillages et les métros bondés comme la plus grande nuisance liée à leurs trajets professionnels