LA COHESION D'EQUIPE
Donner du sens et de la cohérence au collectif
La plus-value d'une équipe décisionnaire doit se ressentir dans l'entreprise. L'organisation seule ne peut pas suffire. Seuls les Hommes qui composent l'équipe ont capacités à créer la différence.
CONSILIO accompagne des CoDir (ou toutes équipes : production, commerciale, projet, structurée en réseau sur le territoire, en réseau à l'international - l'interculturel,...) face à des enjeux forts d'objectifs ou à des problématiques de management interne qui peuvent être : de redonner de la dynamique et du sens au collectif, de restaurer un climat social, d'accompagner une fusion ou une réorganisation,...
L'approche CONSILIO
Le CoDir (ou toute équipe), est considéré par nous comme un organe de prise de décisions stratégiques (production, gestion, commerce, humain) menant à la mise en oeuvre d'actions pour la performance directe du périmètre dont il est responsable.
La cohésion d'équipe pour être efficiente nécessite une optimisation des ressources humaines en faisant appel à l'intelligence émotionnelle, l'intelligence relationnelle, l'intelligence de situation, l'intelligence collective. Pour cela, nous développons notre approche sur 3 piliers fondamentaux :
- Le Projet (AMBITION) se déclinant en objectifs (étapes) opérationnels partagés par tous.
- Les Règles du jeu (fonctionnement, rituels, niveau d'exigence et niveau des compétences nécessaires,...)
- La Qualité des relations interpersonnelles (valeurs, éthique, comportement ...)
La démarche CONSILIO
L'état des lieux de ces 3 piliers amène à personnaliser les méthodes et les outils en considérant chaque entreprise, chaque site, chaque équipe à travers son contexte et son histoire. C'est à partir de cette analyse que nous construisons la cohésion d'équipe. L'échange de savoirs, l'adaptabilité, l'ouverture d'esprit et l'innovation amènent aux bonnes solutions.
Nous nous engageons dans la conduite et la mise en place de projets (outils et management) en agissant auprès et avec la DRH de l'entreprise cliente et non pas à la place de celle-ci. Nous affectons sur le projet, la même équipe CONSILIO du début à la fin.
La continuité de la cohésion d'équipe peut aussi s'envisager par un coaching d'équipe ou individuel.
