QUAND LES SALARIES N'ONT PAS LA GUEULE DE L'EMPLOI
23/08/2010
Trop laid, trop gros, ou parfois ...trop belle: alors que le gouvernement a retiré les critères de taille pour devenir policier et que les employeurs jouent la carte de la diversité, l'apparence physique reste un facteur discriminant dans l'entreprise.
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LIRE LA SUITEEnquête Ressources Humaines et l'Europe réalisée par Hewitt pour European Club HR
28/02/2010
S'ils entrevoient de meilleures perspectives pour 2010, les directeurs des ressources humaines (RH) sont conscients des défis qui les attendent, comme le révèlent les résultats du cinquième baromètre des ressources humaines publiés le 25 février. Mené à l'initiative du club européen pour les ressources humaines (EChr), il révèle en outre la volonté des directeurs des RH, de moins en moins conquis par l'Europe, de voir ce domaine renforcé dans l'agenda politique européen.
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LIRE LA SUITEQUELLE GESTION DES COMPETENCES POUR LA DECENNIE 2010-2020 ?
23/09/2009
Cette présentation a été faite lors de l'Université d'été du Mouvement Génération RH. Elle illustre pour partie ce que peut permettre une approche prospective adaptée aux RH en mettant en évidence quelques enjeux à venir et le nécessaire abandon d'idées reçues ou changement de vision pour bâtir les politiques RH de la décennie à venir. Comment cela peut-il se décliner dans votre entreprise en lien avec la prospective sur vos marchés et vos technologies ? C'est un travail que Consilio peut vous aider à mener.
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LIRE LA SUITEPEU DE RECRUTEMENTS DE CADRES D'ICI FIN 2009
17/08/2009
Près des deux tiers des DRH (64 %) n'envisagent pas pour le moment de procéder à des recrutements de cadres ou assimilés d'ici la fin de l'année 2009, selon le nouvel Observatoire lancé par le syndicat professionnel Syntec conseil en recrutement. Pour la majorité des directeurs de Ressources Humaines interrogés (58 %), la réduction des coûts est la priorité affichée pour le deuxième semestre 2009. Les principaux chantiers des Ressources Humaines portent sur le développement des compétences internes (64 %), la mobilité des salariés (38 %) et leur motivation (31 %).
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LIRE LA SUITEL'APPROCHE MANAGERIALE DES 20-30 ANS
17/08/2009
Selon l'étude publiée par Cegos le 9 juin dernier, les RH ciblent mal les attentes professionnelles des 20-30 ans.
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LIRE LA SUITEPROSPECTIVE RH : POURQUOI FAIRE ?
03/07/2009
- Quelle était votre entreprise quant à ses marchés et son organisation RH il y a 15 ans, en 1995 ? Souvenez-vous : sans Internet, sans Google, sans téléphonie et PC portables, sans ERP intégral, sans l'Euro, sans... - Quelle sera votre entreprise quant à ses marchés et son organisation RH dans 15 ans, en 2025 ?
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LIRE LA SUITELE RECRUTEMENT AU PLUS BAS EN 2009 SERA AU PLUS HAUT EN 2012
02/06/2009
Les chiffres bruts des statistiques et comparatifs 2009 / 2008 de Cadremploi restent en deçà d'une réalité encore plus âpre... Réalité d'aujourd'hui qui occulte la réalité d'hier (2005-08) qui sera à nouveau la réalité de la prochaine décennie.
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LIRE LA SUITEPOUR PREPARER L'AVENIR, L'EMPLOI DES SENIORS RESTE UNE PRIORITE
19/04/2009
Comme à chaque crise, voilà les DRH chargés d'ajuster les coûts de main-d'oeuvre et de remettre à plus tard les projets de développement RH (voir les tendances RH 2009) alors que les textes et les contraintes règlementaires se mettent en place quant à la diversité, l'égalité hommes-femmes, l'emploi des seniors,...
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LIRE LA SUITESORTIR DES MAUVAIS REFLEXES ET PRETEXTES FACE A LA CRISE
07/04/2009
Combien d'entreprises dépensaient des milliers d'euros il y a un an pour se faire valoir auprès des talents, jeunes et confirmés ? Combien, les mêmes (?), ont tout arrêté, voire défait par de fausses fin de période d'essai, sortiront des bilans très positifs fin 2009 ? Combien, toujours les mêmes (?), ressortiront les budgets de communication dans 6, 12 ou 18 mois ? A l'heure de l'Internet à haute diffusion et stockage d'informations, il y a des comportements qui ne seront pas oubliés de sitôt par les jeunes dîplômés.
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LIRE LA SUITELA LEGITIMITE DES EQUIPES DIRIGEANTES
16/03/2009
Dans une nouvelle étude intitulée « La légitimité des équipes dirigeantes : une dimension négligée de la gouvernance d'entreprise » , Isabelle Mari, Professeur de Stratégie à l'EDHEC et Valérie Petit, Directrice de l'EDHEC Leadership & Corporate Governance Research Centre, analysent les causes de la précarisation des fonctions de direction d'entreprise et proposent de replacer la légitimité des équipes dirigeantes au coeur de la gouvernance d'entreprise.
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