SORTIR DES MAUVAIS REFLEXES ET PRETEXTES FACE A LA CRISE

07/04/2009

Evolution du marché de l'emploi • Gestion des talents • Recrutement

Le cabinet BCG (Boston Consulting Group), leader mondial du conseil en stratégie d'entreprise, a lancé une étude auprès de 3 348 dirigeants de tous secteurs, répartis dans 33 pays. A la lumière de ce qu'ils font pour se préserver de la crise, le BCG recommande chaudement aux chefs d'entreprise de profiter de la tourmente pour en finir une bonne fois avec les vieilles ficelles caduques qui reprennent actuellement du service.

Ces vieilles ficelles à proscrire consistent en suppressions d'emplois, en suppression des bonus de performance et en « réduction des budgets liés aux événements », à peu près tout ce que les groupes européens sont en train de mettre en oeuvre. BCG met vivement les DRH en garde contre les suppressions d'emplois, une attitude qui coûtera cher aux entreprises quand sonnera l'heure de la reprise : « Les employés se souviendront de la manière dont ils ont été traités durant les périodes difficiles ». Enfin, un dernier conseil qui s'est bronzé dans le feu des crises précédentes : « Recrutez des employés performants chez les concurrents ! ».

(Le Figaro Réussir, p10, Christine Lagoutte, 30/03/2009)

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« La bonne prévision n'est pas celle qui se réalise, mais celle qui mène à l'action » Pour conseiller des entreprises, il nous faut avoir avec elles une vision sur le devenir de leur environnement en termes de contraintes et d'opportunités afin d'accompagner leur stratégie en tenant compte de leurs forces et de leurs faiblesses.

Pour nous, ce n'est pas une affirmation opportuniste commerciale, mais une pensée réfléchie depuis 2003, lors de la dernière "crise" financière et de la montée du problème démographique.

Vous avez ici, à votre disposition, une sélection de textes et de données, classée par thèmes, issue de nos centres d'intérêt. Cette rubrique sera régulièrement enrichie. Elle deviendra aussi ce que vous en ferez. Vous pouvez « vous servir », mais aussi y émettre vos avis, nous adresser des documents, y lancer des débats sur le blog CONSILIO.

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